12月1日下午，广州工控集团党委委员、副总经理谢勇到广州电缆公司进行调研，深入参观车间，对生产管理和现场进行细致了解，并听取广州电缆公司关于生产经营和卓越运营管理的汇报。

谢勇肯定了广州电缆公司快速适应工控文化并融入贯穿到生产经营的工作，对企业的现场管理也予以较高评价，就下一步工作，他提出四点要求：

  一是要抓高质量发展，把控企业经营主线，通过精益管理、内部改进，压控“两金”，提升利润率、净资产收益率等关键指标；
  二是深刻认识持续推进现场改善是为企业贡献收益的关键，要持续提升细节管理，以卓越运营促创新创效；
  三是要继续加强与集团各产业融合，融入大团队中，以业务协同加快推进企业谋划落地，促进共同发展；
  四是要进一步强化安全管理，把安全工作不断提高到新水平，安全生产管理永远在路上。